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為幫助新入職員工筑牢思想根基、把好職業(yè)方向、系緊廉潔從業(yè)“第一?？圩印?，1月28日，市擔(dān)保集團(tuán)組織開展新入職員工集體談話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健和市紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)唐金周參加談話。 會(huì)上，5名新員工結(jié)合自身專業(yè)背景與入職體會(huì)，暢談崗位認(rèn)知與成長(zhǎng)規(guī)劃。所在部門負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行試用期表現(xiàn)點(diǎn)評(píng)，并提出具體工作建議。唐金周圍繞廉潔從業(yè)開展談話，強(qiáng)調(diào)作為新入職的年輕干部職工，大家要始終把政治建設(shè)擺在首位，自覺強(qiáng)化理論武裝、主動(dòng)接受監(jiān)督約束，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦、錘煉過(guò)硬作風(fēng)，做到慎初慎微、廉潔履職，在新起點(diǎn)上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。 張健代表集團(tuán)黨委對(duì)新入職員工表示歡迎，并提出成長(zhǎng)期望：一是提升服務(wù)意識(shí)。要自覺融入集體、服務(wù)大局。對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念，主動(dòng)服從組織安排，在協(xié)作中積極補(bǔ)位、形成合力；對(duì)外要堅(jiān)守政策性定位，聚焦支小、支微、支農(nóng)主責(zé)主業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)...

“十四五”以來(lái)，市擔(dān)保集團(tuán)始終堅(jiān)守“金融為民”初心，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，充分發(fā)揮財(cái)政資金杠桿撬動(dòng)作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供金融支持，實(shí)現(xiàn)圓滿收官。 綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持政策性與市場(chǎng)化雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷推進(jìn)政策性擔(dān)保、市場(chǎng)化擔(dān)保、債項(xiàng)擔(dān)保、非融資性擔(dān)保、典當(dāng)“五大板塊業(yè)務(wù)”多元化協(xié)同發(fā)展，逐步形成以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主體、以典當(dāng)和投資業(yè)務(wù)為兩翼的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式?！笆奈濉币詠?lái)，完成政策性融資擔(dān)保規(guī)模182億元、較“十三五”增長(zhǎng)102%；發(fā)放典（續(xù)）當(dāng)貸款12億元、較“十三五”增長(zhǎng)55%。提升運(yùn)營(yíng)能力，做好國(guó)企改革和主業(yè)確定工作，持續(xù)健全完善“三重一大”決策制度，理清各治理主體權(quán)責(zé)邊界。建設(shè)投用并不斷優(yōu)化信息一體化系統(tǒng)，助力集團(tuán)在智慧管理方面實(shí)現(xiàn)新升級(jí)。對(duì)下屬子公司實(shí)施整合優(yōu)化，提升整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。以AA+主體信用評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)資產(chǎn)支持...

為增強(qiáng)新入職員工保密意識(shí)、樹牢合規(guī)理念，近日，市擔(dān)保集團(tuán)組織開展保密教育及內(nèi)部管理制度專題培訓(xùn)，5名新入職員工參加培訓(xùn)。 一是筑牢保密“安全線”。培訓(xùn)圍繞保密法律法規(guī)、集團(tuán)保密工作制度等內(nèi)容，結(jié)合失泄密典型案例剖析，深入淺出地講解了日常工作中可能存在的泄密隱患及應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)涉密文件管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全、辦公設(shè)備使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的保密規(guī)范要求，引導(dǎo)新員工時(shí)刻繃緊保密之弦，以實(shí)際行動(dòng)筑牢保密安全防線。二是守好合規(guī)“警戒線”。將合規(guī)要求貫穿培訓(xùn)始終，系統(tǒng)介紹了公司治理、安全生產(chǎn)、日常辦公等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，幫助新員工全面了解集團(tuán)運(yùn)作的基本遵循，形成依規(guī)辦事、按章操作的思想和行動(dòng)自覺，為今后高效、合規(guī)開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 本次培訓(xùn)旨在幫助新員工深刻理解保密工作的極端重要性和合規(guī)管理的剛性約束力，切實(shí)將“保密無(wú)小事”“合規(guī)是底線”理念內(nèi)化于心、外化于行，盡快完成角色...

1月15日下午，中證信用增進(jìn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中證信用”）執(zhí)委會(huì)委員、首席增信官、中證信用融資擔(dān)保有限公司總經(jīng)理郎巍一行到訪集團(tuán)交流座談，市擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高文進(jìn)，部分班子成員及相關(guān)人員參加座談。 座談會(huì)上，高文進(jìn)對(duì)郎巍一行的到訪表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了滁州市基本市情及集團(tuán)運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況。他指出，集團(tuán)作為市政府直屬國(guó)有金融平臺(tái)，自成立以來(lái)始終錨定“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主責(zé)主線，堅(jiān)定踐行政策性與市場(chǎng)化雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，逐步構(gòu)建起涵蓋借款擔(dān)保、債券擔(dān)保、履約擔(dān)保等多元業(yè)態(tài)的綜合金融服務(wù)體系。郎巍對(duì)滁州市融資擔(dān)保集團(tuán)在區(qū)域行業(yè)內(nèi)取得的亮眼成績(jī)給予高度認(rèn)可。他表示，雙方前期已建立良好合作基礎(chǔ)，尤其是在去年創(chuàng)新落地了首單制度性批量債項(xiàng)資產(chǎn)分保業(yè)務(wù)，合作成效顯著，希望以此次交流為契機(jī)持續(xù)深化合作。 隨后，雙方還圍繞市域內(nèi)債項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)同拓展、分保業(yè)...

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，切實(shí)提升全員意識(shí)形態(tài)工作能力與崗位履職能力，近期，市擔(dān)保集團(tuán)舉辦季度強(qiáng)基提能培訓(xùn)班，集團(tuán)及子公司全體干部職工參加。 強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵。培訓(xùn)班邀請(qǐng)理論專家王青圍繞《最新意識(shí)形態(tài)態(tài)勢(shì)研判》作專題輔導(dǎo)，系統(tǒng)講解了意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)與正面清單，并結(jié)合典型案例深入剖析風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢思想防線。市理論研究專家?guī)煨v專家謝剛專題解讀黨的二十屆四中全會(huì)精神，闡釋全會(huì)重大意義與戰(zhàn)略部署，同時(shí)結(jié)合近期中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等精神，解讀國(guó)有企業(yè)貫徹全會(huì)要求、融入國(guó)家發(fā)展大局的實(shí)踐路徑，為集團(tuán)下一步發(fā)展錨定方向、凝聚共識(shí)。 提升風(fēng)控能力，筑牢業(yè)務(wù)防線。安徽天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任徐麓璐以《財(cái)務(wù)造假跡象辨識(shí)的手段及核查路徑》為題，從風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)與戰(zhàn)略品牌視角，梳理企業(yè)財(cái)務(wù)造假高、中、低風(fēng)險(xiǎn)特征，為業(yè)務(wù)人員在盡調(diào)與保后管理中識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供方法指導(dǎo)。集...

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整，近期，市擔(dān)保集團(tuán)組織開展2025年度固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。 摸清資產(chǎn)底數(shù)。通過(guò)“實(shí)地查看、賬實(shí)核對(duì)”方式，秉持“不漏一物、不留死角”原則，逐一核實(shí)集團(tuán)本部及一體化運(yùn)營(yíng)子公司每項(xiàng)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用狀態(tài)及責(zé)任人信息，確保賬實(shí)相符，筑牢資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為后續(xù)優(yōu)化資源配置、提升資產(chǎn)使用效益提供準(zhǔn)確依據(jù)。 優(yōu)化資源配置。重點(diǎn)排查各部室長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)，系統(tǒng)分析閑置或低效原因，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，在征求使用部室意見后，列入待報(bào)廢資產(chǎn)清單，按程序啟動(dòng)報(bào)廢處置流程；對(duì)仍有使用價(jià)值的，結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑，達(dá)到物盡其用，提升使用效應(yīng)。 提升管理效能。以本次清查結(jié)果為依據(jù)，及時(shí)更新集團(tuán)信息一體化系統(tǒng)資產(chǎn)卡片信息，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管與全周期管理提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)形成動(dòng)態(tài)監(jiān)管、責(zé)任明晰、節(jié)約高效的資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升資...